Vækst & øget indtjening

Forbedringsområder og potentialer findes ved en forundersøgelse, som kan omfatte hele, eller større eller mindre dele af forsyningssystemet.

Forundersøgelsen omfatter:

· Markedsanalyser og interview af kunder, leverandører, medarbejdere alt efter omfanget af opgaven.
· Analyse af relevant datamateriale.
· Gennemgang af processer (følge arbejdsgang, rutiner, instruktioner, informationer, IT mv.)

Resultatet er en kort rapport, som beskriver forbedringsområder og deres potentialer. Shortcode

Forbedringsområderne opdeles i mindre konkrete temaer og mål. Det kunne f.eks. være:

• At omsætningen øges med 20% på et nyt marked.
• At øge komplementær salg med mindst DKK 20 millioner.
• At forbedre leveringsgraden til mindst 99%
• At bringe lagerværdien under DKK 10 millioner.
• At bringe indkøbspriser ned med mindst 10%
• At spare mindst 20% på distributionsomkostninger.
• At bringe gennemløbstiden i produktionen ned under det halve.
• At reducere omstillingstiden på en bestemt maskine til ¼ del
• Osv.

Hver workshop består typisk af 3-12 deltagere, som således udgør et team.

Teamet bliver i hele workshoppen coachet i relevante værktøjer, teknikker, metoder, projektstyring og målopfølgning.

Resultatet af denne metode er:

· Workshoppen når de konkrete mål
· Workshoppens deltagere opnår en betydelig teambuilding effekt
· Workshoppens deltagere opnår et betydeligt kompetenceløft gennem værktøjer, teknikker, metoder, projektstyring og målopfølgning. Shortcode